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    “思利及人”概述 

    “思利及人”是李錦記集團百年經營的智慧,更是企業傳承發展、基業長青的秘訣,是無限極的企業核心價值觀。

    2004年,無限極明確了獨特的企業文化——“思利及人”的核心價值觀。經過不斷的推廣與實踐,“思利及人”已成為無限極員工和業務伙伴的共同行為準則。2007年,李惠森先生出版《思利及人的力量》一書(2012年9月推出升級版),系統而深入地闡述了這一核心價值觀,讓“思利及人”的傳播有了統一文本,成為無限極貢獻給社會的寶貴精神財富。

    “思利及人”的由來

    說起這四個字,還頗有一段來歷。

    上世紀60年代,一次偶然的機會,現任李錦記集團主席李文達先生,在臺灣遇見一個專門研究字畫的老人,兩人一見如故,老人親筆寫下四條字幅送給了李文達先生。字幅中闡述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身豈為名傳世,作事惟思利及人”,讓李文達先生深有感觸。

    他認為,“作事惟思利及人”這句話與家族的經商之道非常契合,因此便將“思利及人”四字單獨裝裱起來掛在辦公室。從此,“思利及人”就成為了表述李錦記價值觀念的核心詞匯,如今,“思利及人”的條幅同樣掛在無限極董事長李惠森先生辦公室的墻上。

    “無論做人做事、搞好家庭還是辦企業都需要‘思利及人’,也就是說,只要想謀利,就一定要首先站在對方的立場為對方著想,這樣才可能長久。”這就是李文達先生對“思利及人”通俗而樸素的詮釋。

    (注,“修身豈為名傳世,作事惟思利及人”是從唐代大書法家顏真卿的《爭座位帖》中集字而成,彰顯了中華傳統文化的智慧。)

    《思利及人的力量》

    站在父輩的肩膀上,無限極董事長李惠森先生,結合自己多年的探索、實踐和體會,于2007年撰著《思利及人的力量》一書(2012年9月推出升級版),對“思利及人”的文化作了全面、系統和深入的提煉與總結,完善和發展了“思利及人”文化,讓實踐有了理論,傳承有了文本,發展有了依據,讓中華優秀的傳統文化與現代生活對接,提供成就一生的法則和做人做事的指南,是無限極貢獻給全社會的寶貴精神財富。

    在這本書的闡述中,思利及人包括三個要素:直升機思維、換位思考和關注對方感受。

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